­11年前，鼎新样板她做出了将黉舍产业“全数留给社会”的吉林法令公证；7年前，她自动哀求把黉舍确定为非营利性平易近办高校办学模式鼎新的华裔试点；4年前，她结合26所平易近办高校倡议建立了“非营利性平易近办高校同盟”。外成为海­作为吉林华裔本国语学院的内非掌门人，秦和领导着她的营利易近团队，从轨制保障和管理布局入手，性平在吉林省教诲部分的办黉撑持和帮忙下，把这所全省独一的鼎新样板省属重点平易近办高校打形成了省内以致海内非营利性平易近办黉舍的“鼎新样板”。­据先容，吉林2010年，华裔华裔外院被国务院确定为国度教诲体系体例鼎新试点单元，外成为海负担了“摸索非营利性平易近办黉舍办学模式”的内非鼎新试点使命，颠末7年理论摸索，营利易近为非营利性平易近办黉舍办学提供了无益的性平自创。­健全公益性非营利性办学的产权轨制保障是吉林华裔外院的一年夜“亮点”。据吉林省教诲厅成长计划处相干职员先容，该校起首以产业措置公道为焦点，落实了非营利办学的思惟。区分营利照旧非营利性办学，此中的要害是黉舍资产归谁一切。为了注解非营利办学的意愿，华裔外院在11年前就曾经举行了黉舍产业措置公证。作为试点院校，华裔外院的这一动作是区分营利性平易近办高档黉舍和非营利性平易近办高档黉舍的基本尺度。­

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